República Bolivariana De Venezuela
Maestría Ciencias Gerenciales Mención Recursos
Humanos
Maestría Ciencias Gerenciales Mención Recursos Humanos
LOS
SISTEMAS DE INFORMACIÓN COMO MEDIOS DE EVOLUCIÓN EN EL COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL VENEZOLANO
Profesor: Maestrante:
Ing. MSc. Juan
Hernández
Abg. Agustín Mendoza Romero
Julio, 2017
Las empresas venezolanas afrontan en el presente serios problemas en su
comportamiento organizacional, producto de los efectos de las variables
circundantes de su entorno, especialmente la del estado que a través de su
incertidumbre política aunado a la ausencia de programas económicos
convincentes, las ha afectado, especialmente en lo concerniente a la política
de cambio, tributación y al poco apoyo en su participación ante los escenarios
internacionales. A ello se agrega, el inestable clima organizacional que se da
dentro de las empresas, producto de la incertidumbre, la inflación y desde
luego, a la ausencia en muchos casos de una gerencia que no ha sabido
interpretar la realidad, las amenazas, oportunidades es por ello que los
sistemas de información se constituyen para mejorar la organización y el
espacio en la estructura de las mismas a nivel de una organización también
existe información formal e informal, y las necesidades de información es tan
amplia que se producen sistemas d información de alta complejidad y calidad, a
todos niveles de las decisiones empresariales, y sus medios para mantener el
sistema de información son extraordinariamente amplios; la gerencia no debe
descuidar el alcance, repercusiones que el comportamiento organizacional
demanda a fin de garantizar a la empresa productividad, satisfacción en el
trabajo, pertenencia, calidad, crecimiento profesional, utilización adecuada de
sus recursos, manejo eficiente de los costos, es decir, todo aquello que
permita obtener un clima organizacional positivo, armónico y se
manifieste una cultura organizacional auténtica en donde los miembros de la
organización conozcan de lo significativo que ello representa en pro de
alcanzar la misión y visión establecida.
La gerencia Venezolana debe revisar como se está manifestando actualmente
la operatividad de las funciones de la organización a fin de determinar en
donde están las debilidades, amenazas, oportunidades, fortalezas. Preocuparse
en desarrollar el capital intelectual de su recurso humano que ha sido muy
descuidado, para tal efecto, hacer énfasis en la capacitación, actualización de
un lenguaje administrativo que permita dar paso a una excelente y auténtica
cultura organizacional, hacer participar a los trabajadores en las toma de
decisiones, darle oportunidad a que la iniciativa, creatividad se manifieste. Fomentar
el aprendizaje organizacional, permitiendo al equipo de trabajo capacitarse y
dar lo mejor de si para contribuir con una empresa que sea cada vez más
competitiva en los actuales mercados.
No puede ignorar la gerencia en pro de un buen comportamiento
organizacional, el no prestarle atención al clima organizacional, para ello,
debe estar vigilante de cuáles deben ser las funciones de cada unidad
administrativa de acuerdo a los requerimientos del presente, el tipo de
liderazgo que se debe poner en práctica, así de permitirles a las personas
actuar con libertad con la finalidad de que se manifiesten innovaciones,
creatividad, satisfacción en el trabajo, productividad, buen desempeño. Se debe
estar abierto a los cambios que favorezcan a la organización.
Debe la gerencia saber que en el presente, especialmente en una Venezuela
en donde hay una ausencia de liderazgo en todos sus niveles, tener presente que
los líderes organizacionales hoy más que nunca deben ser proactivo en función
de generar los cambios que actualmente los escenarios demanda a fin de ser
altamente competitivos y que favorezca el crecimiento, éxito de las
organizaciones. El análisis de perfiles de comportamiento organizacional
repercute de tal forma que permite y facilita identificar estilos de
comportamientos de las personas en las empresas, revisar y redefinir los
objetivos personales de los integrantes del cuerpo social (personal) de las
empresas, que se debe analizar y redefinir los objetivos empresariales
vinculados a la gestión personal, y como ya hemos hechos hincapié, estudiar y
evaluar las características de los puestos de trabajo.
Se debe diseñar
los programas de desarrollo personal acorde a las necesidades que el presente
demanda, además como insisten algunos, en considerar el valor de la diversidad
de la fuerza laboral a través del conocimiento cultural del individuo, lo que
permitirá como ajustar las políticas de la empresa.
La empresa venezolana debe repensar cuál debe ser el estilo de liderazgo
adecuado a la realidad actual a fin de garantizar un comportamiento
organizacional acorde las turbulencias que actualmente se afrontan en el
escenario nacional, ya no se debe pensar en usar el castigo, el abuso de
la autoridad, el poder para lograr una mayor participación del trabajador, todo
lo contrario, se debe tener apertura a la participación de los trabajadores a
fin de lograr una verdadera cohesión de equipos que se comprometan, que
se origine la confianza en pro del logro de los objetivos establecidos.
La sociedad venezolana actual, es denominada “Sociedad de la Información
“, por el uso y acceso que la misma tiene a la información constituyendo así un
cambio transcendental, desde el punto de vista económico e intelectual, para el
desarrollo del hombre en todos los ámbitos de las empresas venezolanas
facilitando el proceso de toma de decisiones, representa una guía para la
solución de problemas y representa las bases para el progreso organizacional en
el factor corporativo; cabe destacar que los sistemas de información en
Venezuela son sumamente útiles e importantes para muchas empresas y
organizaciones ya que a través de su empleo se tiene éxito en sus objetivos por
la implantación y uso de dichos sistemas. De esta forma, se constituye un campo
esencial de estudio en administración y gerencia de empresas para Venezuela. Es
por esta razón que todos los profesionales en el área de administración de
empresas deberían tomar cursos de sistemas de información ya que a través de
dicha formación se podría comprender básicamente los sistemas de información y
así poder entender cualquier área funcional de las empresas. Muchas veces las
organizaciones no han entrado en la etapa de generar cambios necesarios hacía
la era de la información sin saber que es un riesgo muy grande de fracaso,
debido a las amenazas del mercado competitivo.-
Referencias Bibliográficas
Martha Alles,
Año 2007, Comportamiento organizacional: cómo lograr un cambio cultural a
través de Gestión por competencias
Comportamiento Organizacional:
Nuevos Retos
Rosendo
Enrique Romero González, 2015
https://www.importancia.org/comportamiento-organizacional.php
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